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| 週四開始進行公司層級的盤點作業。這一次的盤點,我的身分有點特殊,既是受盤的部門主管,也是公司盤點的監督人,有點不太能適應。
這次採用不一樣的盤法,讓各部門自行先盤點,然后再由公司派人進行複盤。週四開始進行的時候,就已發現了問題點。類似的物品卻有不同的分類,再加上各組人員並不是在同一時間同盤一個部門,這樣一來,就有可能造成漏盤的狀況。因此,臨時採取補救作法,緊急採購了一些不同顏色的不干膠標簽,讓各組盤點人員對于已盤的物品進行粘貼標示。如此一來,就可以很明顯的看出一件物品有沒有盤點過?誰盤的? ... |
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